Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OGIO CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18832628 / CAEN Rev.3 4799 / Județul Brașov / An fiscal 2010

Sediul social: Calea Bucureştilor nr. 102, bl. 209, sc. A, et. 10, ap. 40, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OGIO CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2010

Exercițiul 2009 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OGIO CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20094799—-965 RON———
20104799—-54 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2010

Active imobilizate
2.737 RON
Active circulante
2.475 RON
Stocuri
1.496 RON
Creanțe
917 RON
Casa și conturi la bănci
62 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
6.700 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.488 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
54 RON
Rezultat brut
-54 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM