Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ATS IMOB SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18819300 / CAEN Rev.3 6812 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CARCALACHI nr. 3, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4110 | 258.721 RON | 24.977 RON | 9,7% | 1 | — |
| 2009 | 4110 | 430.893 RON | 390.838 RON | 90,7% | 1 | +66,5% |
| 2010 | 4110 | 272.736 RON | 296 RON | 0,1% | 1 | -36,7% |
| 2011 | 4110 | 25.482 RON | -12.015 RON | -47,2% | 1 | -90,7% |
| 2012 | 4110 | 0 RON | -5.470 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2013 | 4110 | 0 RON | 1.536 RON | — | — | — |
| 2014 | 4110 | 0 RON | -782 RON | — | — | — |
| 2015 | 4110 | — | -1.364 RON | — | — | — |
| 2016 | 4110 | — | -688 RON | — | — | — |
| 2017 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4110 | — | -20 RON | — | — | — |
| 2019 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6812 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 906.384 RON
- Stocuri
- 870.127 RON
- Creanțe
- 35.592 RON
- Casa și conturi la bănci
- 665 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 7.158 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 899.226 RON
- Capital subscris vărsat
- 875.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM