Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil M.C.S. COMMUNICATIONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18792620 / CAEN Rev.3 6190 / Județul București / An fiscal 2016
Sediul social: INDEPENDENŢEI nr. 319, OB 209,B6, sector 6, cod 60044, Bucureşti Sectorul 6, București
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6190 | 49.768.794 RON | -27.883.741 RON | -56,0% | 347 | — |
| 2009 | 6190 | 42.790.025 RON | -21.573.996 RON | -50,4% | 297 | -14,0% |
| 2010 | 6190 | 40.815.791 RON | -12.100.983 RON | -29,6% | 262 | -4,6% |
| 2011 | 6190 | 39.301.000 RON | -5.177.600 RON | -13,2% | 228 | -3,7% |
| 2012 | 6190 | 37.375.595 RON | -6.455.071 RON | -17,3% | 266 | -4,9% |
| 2013 | 6190 | 38.271.864 RON | -2.393.545 RON | -6,3% | 241 | +2,4% |
| 2014 | 6190 | 38.452.536 RON | -3.785.230 RON | -9,8% | 255 | +0,5% |
| 2015 | 6190 | 34.837.625 RON | -1.654.235 RON | -4,7% | 214 | -9,4% |
| 2016 | 6190 | 26.362.500 RON | -6.154.780 RON | -23,3% | 171 | -24,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2016
- Active imobilizate
- 1.245.920 RON
- Active circulante
- 10.124.772 RON
- Stocuri
- 76.947 RON
- Creanțe
- 8.477.576 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.570.249 RON
- Cheltuieli în avans
- 139.356 RON
- Datorii total
- 106.388.533 RON
- Venituri în avans
- 642.057 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -95.520.542 RON
- Capital subscris vărsat
- 330.822 RON
- Venituri totale
- 26.443.176 RON
- Cheltuieli totale
- 32.597.956 RON
- Rezultat brut
- -6.154.780 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM