Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GREEN GARDEN PROGRESSIVE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18759152 / CAEN Rev.3 4782 / Județul Brașov / An fiscal 2009

Sediul social: Str. PÂRÂULUI nr. 9, bl. F1, ap. 5, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GREEN GARDEN PROGRESSIVE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GREEN GARDEN PROGRESSIVE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084782—-1.371 RON———
20094782—-1.546 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
—
Active circulante
3.489 RON
Stocuri
—
Creanțe
111 RON
Casa și conturi la bănci
3.378 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
594 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.895 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
79 RON
Rezultat brut
-79 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM