Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

D & G DYNAMIC MAINTENANCE GROUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18747999 / CAEN Rev.3 2553 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: EROILOR nr. 61, et. 1, Birou 1, cod 110416, Municipiul Piteşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează D & G DYNAMIC MAINTENANCE GROUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-29,2%

4,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

D & G DYNAMIC MAINTENANCE GROUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200825625.129.917 RON993.951 RON19,4%51—
200925623.356.191 RON250.886 RON7,5%58-34,6%
201025624.219.119 RON594.464 RON14,1%77+25,7%
201125623.100.111 RON101.032 RON3,3%58-26,5%
201225623.739.473 RON173.794 RON4,6%57+20,6%
201325623.554.929 RON86.187 RON2,4%54-4,9%
201425627.024.142 RON470.337 RON6,7%89+97,6%
201525626.675.593 RON164.634 RON2,5%92-5,0%
201625626.430.867 RON562.891 RON8,8%88-3,7%
201725622.918.880 RON70.653 RON2,4%44-54,6%
201825624.791.046 RON179.241 RON3,7%39+64,1%
201925624.857.380 RON181.828 RON3,7%38+1,4%
202025622.900.706 RON109.967 RON3,8%32-40,3%
202125623.992.722 RON199.765 RON5,0%29+37,6%
202225626.668.434 RON1.000.440 RON15,0%28+67,0%
2023256214.157.021 RON3.449.852 RON24,4%26+112,3%
202425626.011.749 RON310.418 RON5,2%26-57,5%
202525534.254.231 RON52.169 RON1,2%25-29,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru D & G DYNAMIC MAINTENANCE GROUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.254.231 lei. Evoluție anuală: -29,2%. Marjă netă: 1,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru D & G DYNAMIC MAINTENANCE GROUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.919.451 RON
Active circulante
2.987.249 RON
Stocuri
345.602 RON
Creanțe
2.314.566 RON
Casa și conturi la bănci
75.266 RON
Cheltuieli în avans
4.577 RON
Datorii total
3.094.696 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.816.581 RON
Capital subscris vărsat
70.000 RON
Venituri totale
4.716.939 RON
Cheltuieli totale
4.607.638 RON
Rezultat brut
109.301 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM