Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CREATIVE MEDIA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18744631 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: MERILOR nr. 5J5, cod 500471, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CREATIVE MEDIA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-16,1%

1,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CREATIVE MEDIA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008591156.837 RON1.839 RON3,2%——
2009591175.507 RON14.955 RON19,8%—+32,8%
2010591165.531 RON-1.240 RON-1,9%—-13,2%
2011591111.561 RON-770 RON-6,7%—-82,4%
2012591125.567 RON3.687 RON14,4%1+121,1%
2013591126.070 RON3.319 RON12,7%1+2,0%
201459113.565 RON-692 RON-19,4%—-86,3%
2015591186.586 RON33.486 RON38,7%—+2.328,8%
2016432114.405 RON4.485 RON31,1%—-83,4%
2017432141.862 RON27.782 RON66,4%—+190,6%
20184321146.992 RON18.380 RON12,5%—+251,1%
20194321161.627 RON56.168 RON34,8%—+10,0%
20204321258.405 RON122.472 RON47,4%—+59,9%
20214321361.126 RON228.285 RON63,2%1+39,8%
20224321793.950 RON471.973 RON59,4%1+119,9%
202343211.142.864 RON744.438 RON65,1%1+43,9%
202443211.483.605 RON795.930 RON53,6%1+29,8%
202543211.245.338 RON544.507 RON43,7%1-16,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CREATIVE MEDIA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.245.338 lei. Evoluție anuală: -16,1%. Marjă netă: 43,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CREATIVE MEDIA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
377.733 RON
Active circulante
279.844 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
22.789 RON
Casa și conturi la bănci
257.055 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
112.014 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
545.563 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.246.237 RON
Cheltuieli totale
608.453 RON
Rezultat brut
637.784 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM