NARANJA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18741848 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: Sintescu Valter (veteran razboi) nr. 24A, cod 927097, Sat Sinteşti, Comuna Borăneşti, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 46.336 RON | -2.958 RON | -6,4% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 59.404 RON | -2.279 RON | -3,8% | 1 | +28,2% |
| 2010 | 4711 | 56.927 RON | -9.727 RON | -17,1% | 1 | -4,2% |
| 2011 | 4711 | 52.513 RON | -1.677 RON | -3,2% | 1 | -7,8% |
| 2012 | 4711 | 55.396 RON | 84 RON | 0,2% | 1 | +5,5% |
| 2013 | 4711 | 137.056 RON | 12.367 RON | 9,0% | — | +147,4% |
| 2014 | 4711 | 153.581 RON | 2.230 RON | 1,5% | 1 | +12,1% |
| 2015 | 4711 | 127.373 RON | 5.688 RON | 4,5% | 1 | -17,1% |
| 2016 | 4711 | 212.191 RON | 31.846 RON | 15,0% | 2 | +66,6% |
| 2017 | 4711 | 229.663 RON | 22.309 RON | 9,7% | 2 | +8,2% |
| 2018 | 4711 | 412.700 RON | 77.844 RON | 18,9% | 4 | +79,7% |
| 2019 | 4711 | 483.303 RON | 152.830 RON | 31,6% | 4 | +17,1% |
| 2020 | 4711 | 148.821 RON | 12.898 RON | 8,7% | 2 | -69,2% |
| 2021 | 4711 | 38.839 RON | -12.505 RON | -32,2% | — | -73,9% |
| 2022 | 4711 | 123.181 RON | 89.985 RON | 73,1% | — | +217,2% |
| 2023 | 4711 | 139.765 RON | 41.007 RON | 29,3% | — | +13,5% |
| 2024 | 4711 | 78.818 RON | 29.379 RON | 37,3% | — | -43,6% |
| 2025 | 4711 | 6.365 RON | -9.502 RON | -149,3% | 1 | -91,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 34.966 RON
- Active circulante
- 59.492 RON
- Stocuri
- 14.315 RON
- Creanțe
- 32.895 RON
- Casa și conturi la bănci
- 12.282 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 55.103 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 39.355 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 45.390 RON
- Cheltuieli totale
- 54.892 RON
- Rezultat brut
- -9.502 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM