Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AKOLADE CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18725184 / CAEN Rev.3 7020 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Sos. ŞTEFAN CEL MARE nr. 14, bl. 19, sc. A, et. 1, ap. 1, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AKOLADE CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-14,6%

334 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AKOLADE CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200970226.947 RON2.059 RON29,6%——
201170220 RON0 RON———
201270220 RON-20.694 RON—2—
20137022126.000 RON18.090 RON14,4%2—
2014702265.200 RON42.571 RON65,3%2-48,3%
20157022748.852 RON498.559 RON66,6%3+1.048,5%
20167022387.767 RON98.966 RON25,5%3-48,2%
20177022765.244 RON343.060 RON44,8%4+97,3%
20187022613.237 RON204.575 RON33,4%4-19,9%
20197022844.173 RON378.100 RON44,8%5+37,7%
20207022263.910 RON-108.056 RON-40,9%4-68,7%
20217022458.280 RON225.530 RON49,2%2+73,7%
20227022303.050 RON47.007 RON15,5%2-33,9%
2023702288.160 RON-127.641 RON-144,8%2-70,9%
20247022391.780 RON133.379 RON34,0%2+344,4%
20257020334.400 RON-30.812 RON-9,2%2-14,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AKOLADE CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 334.400 lei. Evoluție anuală: -14,6%. Marjă netă: -9,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AKOLADE CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
27.327 RON
Active circulante
151.285 RON
Stocuri
—
Creanțe
148.605 RON
Casa și conturi la bănci
2.680 RON
Cheltuieli în avans
342 RON
Datorii total
38.006 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
140.948 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
336.294 RON
Cheltuieli totale
367.106 RON
Rezultat brut
-30.812 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM