GFM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18707820 / CAEN Rev.3 2562 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. VALEA MITII nr. 4, BIROU 1A-PARTER HALA METALICA, sector 0, Municipiul Zalău, Sălaj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2410 | 4.412.947 RON | 152.036 RON | 3,4% | 60 | — |
| 2009 | 2562 | 1.817.774 RON | 312 RON | 0,0% | 26 | -58,8% |
| 2010 | 2410 | 2.385.849 RON | 5.500 RON | 0,2% | 26 | +31,3% |
| 2011 | 2410 | 1.673.608 RON | 33.433 RON | 2,0% | 26 | -29,9% |
| 2012 | 2410 | 3.206.452 RON | -1.022 RON | -0,0% | 26 | +91,6% |
| 2013 | 2410 | 1.558.366 RON | 27.047 RON | 1,7% | 24 | -51,4% |
| 2014 | 2410 | 1.490.970 RON | 9.112 RON | 0,6% | 21 | -4,3% |
| 2015 | 2562 | 1.738.147 RON | 106.695 RON | 6,1% | 20 | +16,6% |
| 2016 | 2562 | 1.791.495 RON | 384.059 RON | 21,4% | 20 | +3,1% |
| 2017 | 2562 | 1.335.127 RON | 237.217 RON | 17,8% | 21 | -25,5% |
| 2018 | 2562 | 1.114.334 RON | 188.010 RON | 16,9% | 17 | -16,5% |
| 2019 | 2562 | 592.925 RON | 188.283 RON | 31,8% | 15 | -46,8% |
| 2020 | 2562 | 77.738 RON | -16.051 RON | -20,6% | 1 | -86,9% |
| 2021 | 2562 | 0 RON | 8.884 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2022 | 2562 | — | 91.675 RON | — | — | — |
| 2023 | 2562 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 2562 | — | -600 RON | — | — | — |
| 2025 | 2562 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.739 RON
- Active circulante
- 561.583 RON
- Stocuri
- 3.250 RON
- Creanțe
- 558.333 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 150.455 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 412.867 RON
- Capital subscris vărsat
- 3.791 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM