CEMROM DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18649915 / CAEN Rev.3 2341 / Județul Alba / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CLOŞCA nr. 19A, bl. 42, sc. C, ap. 5, sector 0, cod 2500, Municipiul Alba Iulia, Alba
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2341 | 82.423 RON | 135 RON | 0,2% | 2 | — |
| 2009 | 2341 | 58.235 RON | -14.679 RON | -25,2% | 2 | -29,3% |
| 2010 | 2341 | 42.119 RON | -23.055 RON | -54,7% | 2 | -27,7% |
| 2011 | 2341 | 42.172 RON | -19.614 RON | -46,5% | 1 | +0,1% |
| 2012 | 2341 | 56.650 RON | -8.937 RON | -15,8% | 1 | +34,3% |
| 2013 | 2341 | 52.919 RON | -40.906 RON | -77,3% | 1 | -6,6% |
| 2014 | 2341 | 79.072 RON | -7.326 RON | -9,3% | 1 | +49,4% |
| 2015 | 2341 | 124.867 RON | 78.305 RON | 62,7% | 1 | +57,9% |
| 2016 | 2341 | 94.913 RON | -17.767 RON | -18,7% | 1 | -24,0% |
| 2017 | 2341 | 101.969 RON | 21.588 RON | 21,2% | 1 | +7,4% |
| 2018 | 2341 | 128.338 RON | 47.418 RON | 36,9% | 0 | +25,9% |
| 2019 | 2341 | 135.356 RON | 29.925 RON | 22,1% | 1 | +5,5% |
| 2020 | 2341 | 66.646 RON | 26.753 RON | 40,1% | 1 | -50,8% |
| 2021 | 2341 | 133.505 RON | 23.387 RON | 17,5% | 1 | +100,3% |
| 2022 | 2341 | 574.877 RON | 430.184 RON | 74,8% | 1 | +330,6% |
| 2023 | 2341 | 117.183 RON | 6.377 RON | 5,4% | 1 | -79,6% |
| 2024 | 2341 | 122.758 RON | -5.364 RON | -4,4% | 1 | +4,8% |
| 2025 | 2341 | 160.727 RON | 3.500 RON | 2,2% | 2 | +30,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 4.141 RON
- Active circulante
- 123.371 RON
- Stocuri
- 32.028 RON
- Creanțe
- 14.430 RON
- Casa și conturi la bănci
- 76.913 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 122.749 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 4.763 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 161.241 RON
- Cheltuieli totale
- 156.134 RON
- Rezultat brut
- 5.107 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM