Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

RAIL LOGISTIC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18647191 / CAEN Rev.3 5221 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: PIATRA CRAIULUI nr. 13, cod 107086, Sat Negoieşti, Comuna Brazi, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează RAIL LOGISTIC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-8,1%

25,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RAIL LOGISTIC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20085221—-177.631 RON—1—
20095221163.606 RON-677.223 RON-413,9%11—
201052213.672.844 RON1.388.583 RON37,8%15+2.144,9%
2011522110.206.133 RON2.078.694 RON20,4%32+177,9%
2012522111.794.611 RON2.479.815 RON21,0%63+15,6%
2013522112.187.037 RON-532.505 RON-4,4%88+3,3%
2014522114.051.609 RON4.560.998 RON32,5%78+15,3%
2015522112.928.120 RON4.600.792 RON35,6%65-8,0%
2016522111.427.564 RON4.029.316 RON35,3%60-11,6%
201752219.683.718 RON1.565.694 RON16,2%51-15,3%
2018522111.609.322 RON1.263.863 RON10,9%46+19,9%
2019522114.412.210 RON2.194.330 RON15,2%44+24,1%
2020522118.452.543 RON3.679.028 RON19,9%49+28,0%
2021522117.787.331 RON1.017.384 RON5,7%53-3,6%
2022522118.431.373 RON3.067.522 RON16,6%50+3,6%
2023522123.009.926 RON3.467.695 RON15,1%59+24,8%
2024522127.685.969 RON9.550.361 RON34,5%74+20,3%
2025522125.455.463 RON4.855.052 RON19,1%73-8,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru RAIL LOGISTIC SRL.

Cifră de afaceri 2025: 25.455.463 lei. Evoluție anuală: -8,1%. Marjă netă: 19,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru RAIL LOGISTIC SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Leagă exemplul de tipul de client căruia îi servește. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
22.604.986 RON
Active circulante
12.970.619 RON
Stocuri
762.282 RON
Creanțe
11.065.966 RON
Casa și conturi la bănci
1.142.371 RON
Cheltuieli în avans
5.200 RON
Datorii total
14.366.172 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
21.214.633 RON
Capital subscris vărsat
4.070.000 RON
Venituri totale
25.537.681 RON
Cheltuieli totale
19.913.143 RON
Rezultat brut
5.624.538 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM