Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NORDLOGIC SOFTWARE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18633706 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: HENRI BARBUSSE nr. 44-46, et. III, Cluj Business Center (CBC), cod 400616, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NORDLOGIC SOFTWARE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-0,9%

18,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NORDLOGIC SOFTWARE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086201306.251 RON32.196 RON10,5%8—
20096201280.704 RON15.292 RON5,4%8-8,3%
20106201447.802 RON3.023 RON0,7%10+59,5%
20116201675.645 RON16.732 RON2,5%15+50,9%
201262011.508.922 RON33.352 RON2,2%26+123,3%
201362012.048.273 RON28.600 RON1,4%27+35,7%
201462013.251.228 RON425.487 RON13,1%27+58,7%
201562013.502.013 RON796.131 RON22,7%42+7,7%
201662013.216.609 RON405.229 RON12,6%50-8,1%
201762013.978.720 RON1.063.688 RON26,7%49+23,7%
201862013.856.609 RON828.582 RON21,5%44-3,1%
201962014.216.760 RON769.051 RON18,2%36+9,3%
202062015.883.069 RON1.625.926 RON27,6%32+39,5%
202162015.777.667 RON1.285.163 RON22,2%35-1,8%
2022620111.072.750 RON-552.129 RON-5,0%8+91,6%
2023620116.198.176 RON1.825.209 RON11,3%26+46,3%
2024620118.314.741 RON2.121.908 RON11,6%33+13,1%
2025621018.142.695 RON2.149.271 RON11,8%28-0,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru NORDLOGIC SOFTWARE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 18.142.695 lei. Evoluție anuală: -0,9%. Marjă netă: 11,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NORDLOGIC SOFTWARE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
143.477 RON
Active circulante
10.615.018 RON
Stocuri
231.844 RON
Creanțe
2.474.516 RON
Casa și conturi la bănci
7.908.658 RON
Cheltuieli în avans
3.939 RON
Datorii total
1.219.759 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
7.248.646 RON
Capitaluri proprii
2.294.029 RON
Capital subscris vărsat
50.000 RON
Venituri totale
20.059.197 RON
Cheltuieli totale
17.818.402 RON
Rezultat brut
2.240.795 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM