IT-TELECOMMUNICATIONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18601550 / CAEN Rev.3 6420 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Gîrniţei nr. 2, bl. 52, sc. 1, et. 7, ap. 44, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6420 | 285.644 RON | -36.058 RON | -12,6% | 1 | — |
| 2009 | 6420 | 194.175 RON | -16 RON | -0,0% | 1 | -32,0% |
| 2010 | 6420 | 58.051 RON | -37.119 RON | -63,9% | — | -70,1% |
| 2011 | 6420 | 84.294 RON | -14.925 RON | -17,7% | — | +45,2% |
| 2012 | 6420 | 89.991 RON | -4.344 RON | -4,8% | — | +6,8% |
| 2013 | 6420 | 85.464 RON | 19.911 RON | 23,3% | — | -5,0% |
| 2014 | 6420 | 52.846 RON | -11.050 RON | -20,9% | — | -38,2% |
| 2015 | 6420 | 38.991 RON | -10.219 RON | -26,2% | — | -26,2% |
| 2016 | 6420 | 39.617 RON | -10.549 RON | -26,6% | 1 | +1,6% |
| 2017 | 6420 | 42.239 RON | -10.829 RON | -25,6% | — | +6,6% |
| 2018 | 6420 | 45.023 RON | 4.199 RON | 9,3% | — | +6,6% |
| 2019 | 6420 | 51.688 RON | -1.167 RON | -2,3% | — | +14,8% |
| 2020 | 6420 | 93.101 RON | 39.305 RON | 42,2% | — | +80,1% |
| 2021 | 6420 | 66.781 RON | -19.744 RON | -29,6% | — | -28,3% |
| 2022 | 6420 | 61.672 RON | -24.217 RON | -39,3% | — | -7,7% |
| 2023 | 6420 | 57.756 RON | -58.445 RON | -101,2% | 0 | -6,3% |
| 2024 | 6420 | 16.698 RON | -43.370 RON | -259,7% | — | -71,1% |
| 2025 | 6420 | 13.090 RON | 87.233 RON | 666,4% | — | -21,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.244.152 RON
- Active circulante
- 975 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 803 RON
- Casa și conturi la bănci
- 172 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.452.757 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -207.630 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 143.135 RON
- Cheltuieli totale
- 55.902 RON
- Rezultat brut
- 87.233 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM