Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TEAM PLAYER BUSINESS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18601348 / CAEN Rev.3 4649 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: THEODOR PALLADY nr. 287, et. 1, LOT 1/3/1 (MAGAZIE) , IDENTIFICAT CU NR. CADASTRAL 222000-C1-U75, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TEAM PLAYER BUSINESS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-7,6%

237 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TEAM PLAYER BUSINESS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008469031.094 RON490 RON1,6%1—
2009469080.560 RON4.296 RON5,3%2+159,1%
20104649730.607 RON47.374 RON6,5%2+806,9%
201146491.226.713 RON44.212 RON3,6%—+67,9%
201246491.316.198 RON105.203 RON8,0%2+7,3%
201346491.187.025 RON62.792 RON5,3%2-9,8%
20144649978.924 RON-170.168 RON-17,4%3-17,5%
20154649867.771 RON-12.605 RON-1,5%4-11,4%
20164649626.107 RON-28.978 RON-4,6%3-27,8%
20174649529.987 RON21.660 RON4,1%3-15,4%
20184649458.854 RON36.967 RON8,1%3-13,4%
20194649493.832 RON19.051 RON3,9%3+7,6%
20204649452.130 RON-50.708 RON-11,2%3-8,4%
20214649408.547 RON-2.641 RON-0,6%3-9,6%
20224649488.600 RON-40.236 RON-8,2%3+19,6%
20234649264.923 RON-51.023 RON-19,3%2-45,8%
20244649256.156 RON35.202 RON13,7%2-3,3%
20254649236.745 RON-2.524 RON-1,1%3-7,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TEAM PLAYER BUSINESS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 236.745 lei. Evoluție anuală: -7,6%. Marjă netă: -1,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TEAM PLAYER BUSINESS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
20.492 RON
Active circulante
498.301 RON
Stocuri
320.202 RON
Creanțe
147.727 RON
Casa și conturi la bănci
30.372 RON
Cheltuieli în avans
50 RON
Datorii total
509.398 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
9.445 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
237.302 RON
Cheltuieli totale
237.500 RON
Rezultat brut
-198 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM