Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MAORI CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18547516 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Brăila / An fiscal 2020

Sediul social: Str. ALEXANDRU VLAHUŢĂ nr. 44, sector 0, Municipiul Brăila, Brăila

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MAORI CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MAORI CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20091413—-13 RON———
2010471149.048 RON-668 RON-1,4%1—
2011471199.389 RON4.287 RON4,3%2+102,6%
2012471198.527 RON88 RON0,1%2-0,9%
201547110 RON0 RON———
201647110 RON0 RON———
20174711—0 RON———
20184711—0 RON———
20194711—0 RON———
20204711—2.081 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MAORI CONSULTING SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MAORI CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
5.753 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
5.753 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.434 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
4.319 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
47.804 RON
Cheltuieli totale
44.289 RON
Rezultat brut
3.515 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM