Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FARMALISI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18544307 / CAEN Rev.3 4773 / Județul Ialomița / An fiscal 2018

Sediul social: B-dul Unirii nr. -, bl. E18-bis, sc. B, ap. 40, sector 0, Municipiul Slobozia, Ialomița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FARMALISI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2018

Exercițiul 2017 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FARMALISI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846465.101 RON-8.621 RON-169,0%2—
2009477316.457 RON-12.439 RON-75,6%2+222,6%
20104773—-2.392 RON—2—
201147730 RON0 RON———
201347730 RON0 RON———
201447730 RON0 RON———
20154773—0 RON———
20184773—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2018

Active imobilizate
821 RON
Active circulante
10.733 RON
Stocuri
9.853 RON
Creanțe
880 RON
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
34.806 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-23.252 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM