Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GASTROLAND SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18534788 / CAEN Rev.3 4619 / Județul Olt / An fiscal 2012

Sediul social: Str. PĂCII, bl. 3, sc. B, et. 4, ap. 19, sector 0, Municipiul Slatina, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GASTROLAND SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-69,2%

64,5 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GASTROLAND SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084619367.483 RON31.035 RON8,4%4—
20094619283.772 RON3.220 RON1,1%3-22,8%
20104619201.504 RON-29.329 RON-14,6%6-29,0%
20114619209.455 RON-172.876 RON-82,5%6+3,9%
2012461964.451 RON-13.942 RON-21,6%—-69,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
130.714 RON
Active circulante
133.521 RON
Stocuri
87.327 RON
Creanțe
40.453 RON
Casa și conturi la bănci
5.741 RON
Cheltuieli în avans
277 RON
Datorii total
447.866 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-183.354 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
64.451 RON
Cheltuieli totale
78.393 RON
Rezultat brut
-13.942 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM