Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MIU CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18528140 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TAKE IONESCU (FOSTĂ 11 IUNIE) nr. 32, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 1.643 RON | -9.073 RON | -552,2% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 815 RON | -12.642 RON | -1.551,2% | 1 | -50,4% |
| 2010 | 6201 | 571 RON | -12.712 RON | -2.226,3% | 1 | -29,9% |
| 2011 | 6201 | 337 RON | -10.260 RON | -3.044,5% | 1 | -41,0% |
| 2012 | 6201 | 393 RON | -26.521 RON | -6.748,3% | 1 | +16,6% |
| 2013 | 6201 | 0 RON | -2.341 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2014 | 6201 | 0 RON | -401 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 6201 | 0 RON | -3.476 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 6201 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 6201 | — | -20 RON | — | — | — |
| 2018 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6210 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8.923 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 8.923 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 86.785 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -77.862 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM