Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

RETTER PROJECTMANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18490576 / CAEN Rev.3 4213 / Județul Sibiu / An fiscal 2025

Sediul social: OCTAVIAN GOGA nr. 4, cod 557260, Sat Şelimbăr, Comuna Şelimbăr, Sibiu

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează RETTER PROJECTMANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-19,1%

470 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RETTER PROJECTMANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200870222.181.367 RON478.710 RON21,9%5—
200970222.024.558 RON-139.693 RON-6,9%5-7,2%
201070228.770.995 RON627.631 RON7,2%9+333,2%
201170227.142.550 RON163.057 RON2,3%12-18,6%
2012702213.215.673 RON296.368 RON2,2%43+85,0%
201370228.398.379 RON964.536 RON11,5%36-36,5%
201470227.396.148 RON109.729 RON1,5%21-11,9%
201570228.132.353 RON382.570 RON4,7%23+10,0%
201670223.718.578 RON404.726 RON10,9%20-54,3%
201770228.496.082 RON852.859 RON10,0%20+128,5%
2018702214.113.882 RON2.623.380 RON18,6%22+66,1%
2019702227.567.141 RON5.082.348 RON18,4%21+95,3%
2020702243.961.836 RON7.863.699 RON17,9%26+59,5%
2021702231.840.656 RON4.542.897 RON14,3%25-27,6%
2022702265.733.677 RON6.757.346 RON10,3%27+106,4%
20234213237.799.925 RON23.715.457 RON10,0%54+261,8%
20244213581.054.699 RON84.877.491 RON14,6%85+144,3%
20254213469.826.523 RON85.229.335 RON18,1%90-19,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru RETTER PROJECTMANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 469.826.523 lei. Evoluție anuală: -19,1%. Marjă netă: 18,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru RETTER PROJECTMANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
50.162.598 RON
Active circulante
249.147.200 RON
Stocuri
44.243.089 RON
Creanțe
148.921.030 RON
Casa și conturi la bănci
6.829.098 RON
Cheltuieli în avans
359.648 RON
Datorii total
106.447.845 RON
Venituri în avans
5.900.600 RON
Provizioane
12.917.424 RON
Capitaluri proprii
174.403.577 RON
Capital subscris vărsat
1.200.000 RON
Venituri totale
446.571.588 RON
Cheltuieli totale
351.057.390 RON
Rezultat brut
95.514.198 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM