Sari la conținut
Atlas

SAMORAN AGRO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18455463 / CAEN Rev.3 4621 / Județul București / An fiscal 2009

Sediul social: B-dul REGINA MARIA nr. 32, et. P, CAMERA 103,MODUL G, IN INCINTA CENTRULUI DE BIROURI QUEEN MARY BUSINESS CENTER, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SAMORAN AGRO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084621—-2.337 RON———
20094621—-14.465 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SAMORAN AGRO SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SAMORAN AGRO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2009

Active imobilizate
—
Active circulante
626.453 RON
Stocuri
—
Creanțe
626.409 RON
Casa și conturi la bănci
44 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
366.350 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
260.103 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
12.998 RON
Rezultat brut
-12.998 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM