Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KOCERRO GRUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18455242 / CAEN Rev.3 1392 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: STEJARULUI nr. 14C, bl. 1, ap. 1, N.C. 238, SUBSOL, CAMERA NR. 1, cod 77085, Sat Dobroeşti, Comuna Dobroeşti, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KOCERRO GRUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-73,3%

20,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KOCERRO GRUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081392212.933 RON-178.760 RON-84,0%5—
20091391162.275 RON-108.134 RON-66,6%5-23,8%
20101391266.118 RON69.954 RON26,3%2+64,0%
20111392172.706 RON-365.926 RON-211,9%3-35,1%
20121392157.212 RON351.286 RON223,4%3-9,0%
20131392323.824 RON109.771 RON33,9%4+106,0%
2014139258.079 RON-51.806 RON-89,2%—-82,1%
20151392128.874 RON-131.994 RON-102,4%3+121,9%
20161392295.263 RON54.300 RON18,4%—+129,1%
2017139218.216 RON-107.900 RON-592,3%—-93,8%
2018139253.841 RON2.772 RON5,1%—+195,6%
20191392235.307 RON164.044 RON69,7%—+337,0%
20201392398.273 RON82.274 RON20,7%0+69,3%
20211392333.719 RON-11.682 RON-3,5%2-16,2%
20221392302.538 RON-12.514 RON-4,1%2-9,3%
20231392142.659 RON-164.361 RON-115,2%2-52,8%
2024139276.906 RON-132.521 RON-172,3%2-46,1%
2025139220.562 RON-59.118 RON-287,5%1-73,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KOCERRO GRUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 20.562 lei. Evoluție anuală: -73,3%. Marjă netă: -287,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KOCERRO GRUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
419.012 RON
Stocuri
282.183 RON
Creanțe
133.774 RON
Casa și conturi la bănci
3.055 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
726.786 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-307.774 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
6.678 RON
Cheltuieli totale
65.590 RON
Rezultat brut
-58.912 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM