Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →NEOFLOR CARGO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18421347 / CAEN Rev.3 4781 / Județul Vrancea / An fiscal 2018
Sediul social: Str. CÎMPULUI nr. 26, bl. 26, et. 1, ap. 5, sector 0, Municipiul Focşani, Vrancea
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4781 | 61.289 RON | 9.429 RON | 15,4% | — | — |
| 2010 | 4781 | 244.634 RON | 18.139 RON | 7,4% | 1 | +299,1% |
| 2011 | 4781 | 21.291 RON | -29.430 RON | -138,2% | 0 | -91,3% |
| 2012 | 4781 | 35.622 RON | -37.654 RON | -105,7% | 0 | +67,3% |
| 2013 | 4781 | 1.669 RON | -15.708 RON | -941,2% | — | -95,3% |
| 2014 | 4781 | 1.859 RON | -1.442 RON | -77,6% | — | +11,4% |
| 2015 | 4781 | 37.387 RON | -2.860 RON | -7,6% | — | +1.911,1% |
| 2016 | 4781 | 17.904 RON | -2.650 RON | -14,8% | — | -52,1% |
| 2017 | 4781 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2018 | 4781 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8.186 RON
- Stocuri
- 8.186 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 70.162 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -61.976 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM