Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GOLO HOLDING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18419169 / CAEN Rev.3 4110 / Județul București / An fiscal 2018
Sediul social: Str. Piaţa Alba Iulia nr. 3, bl. I 2, sc. A, et. 10, ap. 49, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | — | -20.762 RON | — | — | — |
| 2009 | 4110 | — | -147.801 RON | — | — | — |
| 2010 | 4110 | — | -9.194 RON | — | — | — |
| 2011 | 4110 | 0 RON | -5.013 RON | — | — | — |
| 2012 | 4110 | 7.780 RON | 47.790 RON | 614,3% | — | — |
| 2013 | 4110 | 0 RON | -2.135 RON | — | — | -100,0% |
| 2014 | 4110 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- 66.928 RON
- Active circulante
- 117 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 117 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 221.515 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -154.470 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM