FLORVIS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18416065 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Cart. ŞOIMUL, bl. F 1, et. 2, ap. 10, sector 0, Loc. Aleşd, Oraş Aleşd, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 764.494 RON | 845 RON | 0,1% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 757.611 RON | -7.299 RON | -1,0% | 3 | -0,9% |
| 2010 | 4711 | 702.788 RON | 2.551 RON | 0,4% | 4 | -7,2% |
| 2011 | 4711 | 726.673 RON | -40.575 RON | -5,6% | 4 | +3,4% |
| 2012 | 4711 | 710.310 RON | -53.970 RON | -7,6% | 5 | -2,3% |
| 2013 | 4711 | 588.932 RON | -74.625 RON | -12,7% | 5 | -17,1% |
| 2014 | 4711 | 635.783 RON | -54.744 RON | -8,6% | 4 | +8,0% |
| 2015 | 4711 | 555.271 RON | -36.539 RON | -6,6% | 3 | -12,7% |
| 2016 | 4711 | 390.298 RON | -42.687 RON | -10,9% | 3 | -29,7% |
| 2017 | 4711 | 425.929 RON | -34.834 RON | -8,2% | 2 | +9,1% |
| 2018 | 4711 | 362.465 RON | -37.655 RON | -10,4% | 2 | -14,9% |
| 2019 | 4711 | 346.926 RON | -3.163 RON | -0,9% | 1 | -4,3% |
| 2020 | 4711 | 341.285 RON | 19.344 RON | 5,7% | 1 | -1,6% |
| 2021 | 4711 | 395.995 RON | -30.903 RON | -7,8% | 1 | +16,0% |
| 2022 | 4711 | 471.406 RON | -36.731 RON | -7,8% | 1 | +19,0% |
| 2023 | 4711 | 463.799 RON | -11.752 RON | -2,5% | 1 | -1,6% |
| 2024 | 4711 | 441.776 RON | -52.015 RON | -11,8% | 1 | -4,7% |
| 2025 | 4711 | 639.906 RON | -17.149 RON | -2,7% | 1 | +44,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.377 RON
- Active circulante
- 44.866 RON
- Stocuri
- 20.754 RON
- Creanțe
- 22.595 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.517 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 550.343 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -504.100 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 641.154 RON
- Cheltuieli totale
- 644.858 RON
- Rezultat brut
- -3.704 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM