Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil REDROCK CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18414820 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. SAVENI nr. 52, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 929.603 RON | 104.683 RON | 11,3% | 7 | — |
| 2009 | 7022 | 1.496.812 RON | -220.367 RON | -14,7% | 10 | +61,0% |
| 2010 | 7022 | 349.166 RON | -283.827 RON | -81,3% | 8 | -76,7% |
| 2011 | 7022 | 1.108.771 RON | -51.021 RON | -4,6% | 10 | +217,5% |
| 2012 | 7022 | 936.893 RON | -232.685 RON | -24,8% | 14 | -15,5% |
| 2013 | 7022 | 215.082 RON | -135.541 RON | -63,0% | 3 | -77,0% |
| 2014 | 7022 | 0 RON | -8.448 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2015 | 7022 | — | -10.655 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 7022 | — | -16.005 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 7022 | — | -54 RON | — | — | — |
| 2018 | 7022 | — | -112 RON | — | — | — |
| 2019 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 188.823 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 185.343 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.480 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 950.808 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -761.985 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM