Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MORALIA CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18406193 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Brașov / An fiscal 2012

Sediul social: B-dul ALEXANDRU VLAHUŢĂ nr. 6, bl. 6, sc. A, ap. 14,BIROU 2, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MORALIA CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

142 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Exercițiul 2011 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MORALIA CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087022350.000 RON275.073 RON78,6%2—
20107022—-51.077 RON—2—
201170220 RON-100.748 RON—2—
20127022141.750 RON7.922 RON5,6%2—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
24.680 RON
Active circulante
510.541 RON
Stocuri
—
Creanțe
452.550 RON
Casa și conturi la bănci
57.991 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.202 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
531.019 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
141.752 RON
Cheltuieli totale
132.321 RON
Rezultat brut
9.431 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM