SAGRES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18390585 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Cluj / An fiscal 2024
Sediul social: ARTELOR nr. 42, et. 1, corp 1, cod 400439, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4619 | 438.484 RON | 252.473 RON | 57,6% | 4 | — |
| 2009 | 4619 | 226.993 RON | -275.736 RON | -121,5% | 4 | -48,2% |
| 2010 | 4619 | 260.049 RON | -257.794 RON | -99,1% | 4 | +14,6% |
| 2011 | 4619 | 390.761 RON | -1.003.711 RON | -256,9% | 3 | +50,3% |
| 2012 | 4619 | 435.042 RON | 54.737 RON | 12,6% | 4 | +11,3% |
| 2013 | 4619 | 313.028 RON | -609.118 RON | -194,6% | 3 | -28,0% |
| 2014 | 4619 | 285.449 RON | -311.331 RON | -109,1% | 4 | -8,8% |
| 2015 | 4619 | 205.368 RON | -312.437 RON | -152,1% | 4 | -28,1% |
| 2016 | 4619 | 213.034 RON | -197.521 RON | -92,7% | 2 | +3,7% |
| 2017 | 4619 | 276.639 RON | -794.564 RON | -287,2% | 2 | +29,9% |
| 2018 | 4619 | 310.474 RON | -101.581 RON | -32,7% | 3 | +12,2% |
| 2019 | 4619 | 304.685 RON | -86.754 RON | -28,5% | 3 | -1,9% |
| 2020 | 4619 | 254.048 RON | -169.678 RON | -66,8% | 3 | -16,6% |
| 2021 | 4619 | 302.742 RON | -370.325 RON | -122,3% | 2 | +19,2% |
| 2022 | 4619 | 447.620 RON | -45.765 RON | -10,2% | 1 | +47,9% |
| 2023 | 4619 | 450.624 RON | -106.886 RON | -23,7% | 1 | +0,7% |
| 2024 | 6820 | 440.846 RON | -2.017.557 RON | -457,7% | 2 | -2,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 13.777.247 RON
- Active circulante
- 1.107.297 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 56.690 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.050.607 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 11.520.113 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 3.364.431 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.800 RON
- Venituri totale
- 1.335.914 RON
- Cheltuieli totale
- 3.318.998 RON
- Rezultat brut
- -1.983.084 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM