Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MEDIA MARK ALL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18369753 / CAEN Rev.3 6202 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: BUCUREŞTI-PLOIEŞTI nr. 30-34, bl. II/3, sc. B, et. 2, ap. 14, CAMERA 1, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 6202 | 74.067 RON | 4.536 RON | 6,1% | — | — |
| 2010 | 6202 | 48.860 RON | 19.931 RON | 40,8% | — | -34,0% |
| 2011 | 6202 | 33.000 RON | -8.163 RON | -24,7% | — | -32,5% |
| 2012 | 6202 | 36.100 RON | -54.972 RON | -152,3% | 1 | +9,4% |
| 2013 | 6202 | 25.200 RON | 5.108 RON | 20,3% | 1 | -30,2% |
| 2014 | 6202 | 12.300 RON | 11.901 RON | 96,8% | 0 | -51,2% |
| 2015 | 6202 | 3.500 RON | 8.837 RON | 252,5% | — | -71,5% |
| 2016 | 6202 | — | -3.957 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 6202 | — | -540 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 6202 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6202 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 6202 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6202 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6202 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6202 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6202 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6202 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 592 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 592 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 19.403 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -18.811 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM