MOBCOLOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18350181 / CAEN Rev.3 6832 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ASTRILOR nr. 32, bl. 35, sc. C, et. 3, ap. 8, CAM.1, sector 0, Municipiul Timişoara, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6399 | 50.177 RON | 2.380 RON | 4,7% | 1 | — |
| 2009 | 6399 | 39.522 RON | -22.779 RON | -57,6% | 2 | -21,2% |
| 2010 | 6399 | 45.931 RON | -30.204 RON | -65,8% | 4 | +16,2% |
| 2011 | 8299 | 44.645 RON | -22.806 RON | -51,1% | 4 | -2,8% |
| 2012 | 8299 | 24.581 RON | -18.049 RON | -73,4% | 2 | -44,9% |
| 2013 | 8299 | 60.734 RON | 6.157 RON | 10,1% | 2 | +147,1% |
| 2014 | 8299 | 35.845 RON | -12.237 RON | -34,1% | 2 | -41,0% |
| 2015 | 8299 | 41.186 RON | -6.709 RON | -16,3% | 2 | +14,9% |
| 2016 | 8299 | 58.114 RON | 2.261 RON | 3,9% | 2 | +41,1% |
| 2017 | 8299 | 51.950 RON | -13.141 RON | -25,3% | 2 | -10,6% |
| 2018 | 8299 | 36.981 RON | -19.514 RON | -52,8% | 2 | -28,8% |
| 2019 | 8299 | 34.942 RON | -22.732 RON | -65,1% | 1 | -5,5% |
| 2020 | 8299 | 23.910 RON | -32.987 RON | -138,0% | 1 | -31,6% |
| 2021 | 8299 | 39.820 RON | -21.116 RON | -53,0% | 1 | +66,5% |
| 2022 | 8299 | 33.425 RON | -26.086 RON | -78,0% | 1 | -16,1% |
| 2023 | 8299 | 30.354 RON | -26.219 RON | -86,4% | 1 | -9,2% |
| 2024 | 8299 | 20.748 RON | -28.686 RON | -138,3% | 1 | -31,6% |
| 2025 | 6832 | 30.324 RON | -16.504 RON | -54,4% | 0 | +46,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 4.383 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 2.858 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.525 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 327.964 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -323.581 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 30.324 RON
- Cheltuieli totale
- 46.767 RON
- Rezultat brut
- -16.443 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM