Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil JOCLOT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18337492 / CAEN Rev.3 9200 / Județul Arad / An fiscal 2025
Sediul social: Cart. MICĂLACA, bl. 304/e, et. P, ap. 33, sector 0, cod 2900, Municipiul Arad, Arad
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9200 | — | 563 RON | — | — | — |
| 2009 | 9200 | — | -19.520 RON | — | — | — |
| 2010 | 9200 | 64.178 RON | 33.247 RON | 51,8% | — | — |
| 2011 | 9200 | 57.613 RON | -9.405 RON | -16,3% | — | -10,2% |
| 2012 | 9200 | 35.500 RON | 13.722 RON | 38,7% | — | -38,4% |
| 2013 | 9200 | 3.878 RON | -28.730 RON | -740,8% | — | -89,1% |
| 2014 | 9200 | 5.000 RON | -21.118 RON | -422,4% | — | +28,9% |
| 2015 | 9200 | 18.175 RON | -1.839 RON | -10,1% | — | +263,5% |
| 2016 | 9200 | 500 RON | 325 RON | 65,0% | — | -97,2% |
| 2017 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 9200 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 33.433 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -33.433 RON
- Capital subscris vărsat
- 15.000 RON
- Venituri totale
- 123.830 RON
- Cheltuieli totale
- 123.830 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM