Sari la conținut
Atlas

ULTRA SYSTEM HARD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18309301 / CAEN Rev.3 4932 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: PICTOR NICOLAE TONITZA nr. 2, bl. L5, sc. A, et. 3, ap. 13, cod 900409, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața

Creștere anuală

-19,5%

33,7 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ULTRA SYSTEM HARD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2017465115.731 RON4.314 RON27,4%1—
2018465150.710 RON28.785 RON56,8%1+222,4%
2019465148.162 RON27.978 RON58,1%1-5,0%
2020465119.225 RON-554 RON-2,9%—-60,1%
20214651—-11.336 RON———
2022493235.106 RON-1.705 RON-4,9%1—
2023493238.770 RON4.470 RON11,5%—+10,4%
2024493241.855 RON625 RON1,5%—+8,0%
2025493233.682 RON207 RON0,6%—-19,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ULTRA SYSTEM HARD SRL.

Cifră de afaceri 2025: 33.682 lei. Evoluție anuală: -19,5%. Marjă netă: 0,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ULTRA SYSTEM HARD SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Alege criterii pe care le poți susține consecvent.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
40.295 RON
Stocuri
3.554 RON
Creanțe
84 RON
Casa și conturi la bănci
36.657 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
57 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
40.238 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
33.682 RON
Cheltuieli totale
33.435 RON
Rezultat brut
247 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM