Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

HOG SLAT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18294456 / CAEN Rev.3 2361 / Județul Arad / An fiscal 2025

Sediul social: PĂSTORULUI nr. 28, Municipiul Arad, Arad

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează HOG SLAT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-19,1%

26,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HOG SLAT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200823616.217.780 RON-2.547.579 RON-41,0%30—
200923613.016.839 RON-1.273.335 RON-42,2%26-51,5%
201023614.141.356 RON-2.588.895 RON-62,5%32+37,3%
2011236111.751.988 RON-2.258.434 RON-19,2%44+183,8%
2012236128.529.269 RON1.111.882 RON3,9%82+142,8%
2013236116.158.811 RON-4.999.903 RON-30,9%76-43,4%
2014236126.631.896 RON404.904 RON1,5%72+64,8%
2015236129.363.578 RON3.412.382 RON11,6%93+10,3%
2016236150.499.590 RON9.526.005 RON18,9%103+72,0%
2017236143.175.108 RON3.276.155 RON7,6%100-14,5%
2018236149.745.316 RON4.295.954 RON8,6%106+15,2%
2019236160.922.811 RON6.274.443 RON10,3%111+22,5%
2020236131.711.363 RON-215.535 RON-0,7%97-47,9%
2021236175.999.334 RON12.954.099 RON17,0%118+139,7%
20222361123.577.099 RON42.416.591 RON34,3%121+62,6%
2023236177.676.488 RON18.789.939 RON24,2%108-37,1%
2024236132.141.845 RON3.817.175 RON11,9%72-58,6%
2025236126.003.814 RON-16.218.575 RON-62,4%63-19,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru HOG SLAT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 26.003.814 lei. Evoluție anuală: -19,1%. Marjă netă: -62,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru HOG SLAT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.243.973 RON
Active circulante
118.609.555 RON
Stocuri
22.403.718 RON
Creanțe
93.218.305 RON
Casa și conturi la bănci
2.987.532 RON
Cheltuieli în avans
42.819 RON
Datorii total
6.277.974 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
115.618.373 RON
Capital subscris vărsat
47.728.424 RON
Venituri totale
29.379.782 RON
Cheltuieli totale
45.598.357 RON
Rezultat brut
-16.218.575 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM