Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ZBURLEA SERV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18263450 / CAEN Rev.3 6492 / Județul Brăila / An fiscal 2022
Sediul social: CĂLĂRAŞILOR, bl. D, sc. 1, et. P, ap. 1, Municipiul Brăila, Brăila
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6492 | 168.366 RON | 37.734 RON | 22,4% | 4 | — |
| 2009 | 6492 | 212.283 RON | 44.374 RON | 20,9% | 6 | +26,1% |
| 2010 | 6492 | 492.286 RON | 237.367 RON | 48,2% | 9 | +131,9% |
| 2011 | 6492 | 727.386 RON | 467.794 RON | 64,3% | 9 | +47,8% |
| 2012 | 6492 | 730.997 RON | 376.827 RON | 51,5% | 9 | +0,5% |
| 2013 | 6492 | 838.959 RON | 60.391 RON | 7,2% | 9 | +14,8% |
| 2014 | 6492 | 671.387 RON | -26.222 RON | -3,9% | 6 | -20,0% |
| 2015 | 6492 | 698.210 RON | -12.658 RON | -1,8% | 6 | +4,0% |
| 2016 | 6492 | 304.429 RON | -88.735 RON | -29,1% | 2 | -56,4% |
| 2017 | 6492 | 22.030 RON | -50.673 RON | -230,0% | 1 | -92,8% |
| 2018 | 6492 | — | -852 RON | — | — | — |
| 2019 | 6492 | — | -444 RON | — | — | — |
| 2020 | 6492 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6492 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6492 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 191 RON
- Active circulante
- 4.334 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 4.335 RON
- Casa și conturi la bănci
- -1 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 62.181 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -57.656 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM