Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGROCOMERT HOLDING SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1822832 / CAEN Rev.3 4661 / Județul Timiș / An fiscal 2025

Sediul social: FN, ŞOS. TIMIŞOARA-JIMBOLIA, DN 59A, KM 11,5, cod 307370, Sat Săcălaz, Comuna Săcălaz, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGROCOMERT HOLDING SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+9,7%

185 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGROCOMERT HOLDING SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008466147.790.150 RON2.769.578 RON5,8%58—
2009466155.410.976 RON7.206.360 RON13,0%60+15,9%
2010466152.597.195 RON5.677.689 RON10,8%73-5,1%
2011466173.431.911 RON9.130.774 RON12,4%74+39,6%
2012466132.235.717 RON2.171.654 RON6,7%66-56,1%
2013466128.053.602 RON333.224 RON1,2%70-13,0%
2014466157.643.121 RON4.454.862 RON7,7%74+105,5%
2015466139.761.854 RON2.327.962 RON5,9%77-31,0%
2016466164.148.678 RON3.810.707 RON5,9%78+61,3%
2017466172.496.298 RON6.897.777 RON9,5%83+13,0%
2018466194.159.856 RON7.526.985 RON8,0%87+29,9%
2019466172.587.126 RON7.683.425 RON10,6%96-22,9%
2020466188.869.895 RON6.325.066 RON7,1%95+22,4%
20214661160.275.916 RON5.584.205 RON3,5%103+80,3%
20224661163.138.773 RON8.856.774 RON5,4%114+1,8%
20234661224.645.261 RON9.096.935 RON4,0%120+37,7%
20244661168.391.942 RON741.060 RON0,4%126-25,0%
20254661184.748.808 RON3.355.177 RON1,8%114+9,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGROCOMERT HOLDING SA.

Cifră de afaceri 2025: 184.748.808 lei. Evoluție anuală: +9,7%. Marjă netă: 1,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGROCOMERT HOLDING SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
16.636.189 RON
Active circulante
72.257.066 RON
Stocuri
57.161.762 RON
Creanțe
8.010.874 RON
Casa și conturi la bănci
7.084.430 RON
Cheltuieli în avans
250.805 RON
Datorii total
16.476.968 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
321.464 RON
Capitaluri proprii
72.345.628 RON
Capital subscris vărsat
5.850.000 RON
Venituri totale
185.479.404 RON
Cheltuieli totale
181.889.325 RON
Rezultat brut
3.590.079 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM