WEBROCKING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18211949 / CAEN Rev.3 6201 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Apusului nr. 37, bl. D2, sc. D, et. 2, ap. 35, sector 6, cod 62281, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 6201 | 8.775 RON | 2.793 RON | 31,8% | 0 | — |
| 2012 | 6201 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 6201 | 44.599 RON | 22.271 RON | 49,9% | — | — |
| 2014 | 6201 | 45.313 RON | 28.704 RON | 63,3% | — | +1,6% |
| 2015 | 6201 | — | 7.948 RON | — | — | — |
| 2016 | 6201 | 2.064 RON | -4.531 RON | -219,5% | — | — |
| 2017 | 6201 | 7.250 RON | -18.958 RON | -261,5% | — | +251,3% |
| 2018 | 6201 | 17.837 RON | 7.425 RON | 41,6% | — | +146,0% |
| 2019 | 6201 | 2.346 RON | -5.266 RON | -224,5% | — | -86,8% |
| 2020 | 6201 | 76.815 RON | 64.063 RON | 83,4% | — | +3.174,3% |
| 2021 | 6201 | 126.380 RON | 70.635 RON | 55,9% | — | +64,5% |
| 2022 | 6201 | 111.178 RON | 41.688 RON | 37,5% | — | -12,0% |
| 2023 | 6201 | 101.601 RON | -1.672 RON | -1,6% | — | -8,6% |
| 2024 | 6201 | 133.095 RON | 27.335 RON | 20,5% | — | +31,0% |
| 2025 | 6201 | 357.898 RON | 24.058 RON | 6,7% | — | +168,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 5.515 RON
- Active circulante
- 41.513 RON
- Stocuri
- 108 RON
- Creanțe
- 21.726 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.679 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- -222 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 47.250 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 357.898 RON
- Cheltuieli totale
- 329.312 RON
- Rezultat brut
- 28.586 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM