Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

POPAS ART SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1817828 / CAEN Rev.3 1812 / Județul Timiș / An fiscal 2012

Sediul social: B-dul TAKE IONESCU nr. 49, sector 0, cod 1900, Municipiul Timişoara, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează POPAS ART SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2012

Exercițiul 2011 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

POPAS ART SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201118120 RON-263.902 RON———
201218120 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
46.635 RON
Active circulante
205 RON
Stocuri
—
Creanțe
205 RON
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
310.537 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-263.697 RON
Capital subscris vărsat
205 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
0 RON
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM