Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →MAKADO DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18169119 / CAEN Rev.3 4322 / Județul Prahova / An fiscal 2019
Sediul social: PLUGARILOR nr. 2-4, cod 100350, Municipiul Ploieşti, Prahova
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4322 | 295.991 RON | 19.566 RON | 6,6% | 9 | — |
| 2009 | 4322 | 619.326 RON | 81.238 RON | 13,1% | 9 | +109,2% |
| 2010 | 4322 | 639.449 RON | 92.042 RON | 14,4% | 8 | +3,2% |
| 2011 | 4322 | 1.290.821 RON | 230.446 RON | 17,9% | 15 | +101,9% |
| 2012 | 4322 | 2.236.026 RON | -56.447 RON | -2,5% | 30 | +73,2% |
| 2013 | 4322 | 649.739 RON | -272.661 RON | -42,0% | 17 | -70,9% |
| 2014 | 4322 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4322 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4322 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4322 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4322 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4322 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 202.388 RON
- Active circulante
- 317.410 RON
- Stocuri
- 79.939 RON
- Creanțe
- 195.263 RON
- Casa și conturi la bănci
- 42.208 RON
- Cheltuieli în avans
- 6.862 RON
- Datorii total
- 706.459 RON
- Venituri în avans
- 3.162 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -182.961 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM