MCA SISTEM PLUS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18100592 / CAEN Rev.3 4690 / Județul Iași / An fiscal 2022
Sediul social: DOMENII nr. 1-29-31, ap. 2, demisol, la sediul Cabinet de avocat Ciomaga Alexandra Raluca, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4299 | 2.175.459 RON | 221.455 RON | 10,2% | 6 | — |
| 2009 | 4299 | 2.134.727 RON | 115.794 RON | 5,4% | 5 | -1,9% |
| 2010 | 4299 | 2.705.109 RON | 200.247 RON | 7,4% | 5 | +26,7% |
| 2011 | 4299 | 2.913.994 RON | 180.629 RON | 6,2% | 5 | +7,7% |
| 2012 | 4299 | 2.684.647 RON | 110.774 RON | 4,1% | 5 | -7,9% |
| 2013 | 4299 | 877.678 RON | -68.185 RON | -7,8% | 3 | -67,3% |
| 2014 | 4299 | 120 RON | -11.246 RON | -9.371,7% | 1 | -100,0% |
| 2015 | 4299 | 10 RON | -905 RON | -9.050,0% | 1 | -91,7% |
| 2016 | 4299 | — | -370 RON | — | — | — |
| 2017 | 4299 | — | -50 RON | — | — | — |
| 2018 | 4299 | — | 1.765 RON | — | — | — |
| 2019 | 4299 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4690 | — | 11.700 RON | — | — | — |
| 2021 | 4690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4690 | — | -2.266 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 33.720 RON
- Active circulante
- 522.703 RON
- Stocuri
- 195.621 RON
- Creanțe
- 314.478 RON
- Casa și conturi la bănci
- 12.604 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 22.480 RON
- Venituri în avans
- 3.488 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 530.455 RON
- Capital subscris vărsat
- 10.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 2.266 RON
- Rezultat brut
- -2.266 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM