Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →VLAMI-CRIS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18075456 / CAEN Rev.3 4773 / Județul Gorj / An fiscal 2022
Sediul social: B-dul TRANDAFIRILOR nr. 14, bl. 2, sc. 3, et. 1, ap. 48, sector 0, Municipiul Motru, Gorj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4776 | 182.216 RON | -37.873 RON | -20,8% | 3 | — |
| 2009 | 4773 | 106.189 RON | -7.997 RON | -7,5% | 1 | -41,7% |
| 2010 | 4776 | 27.159 RON | -14.796 RON | -54,5% | 2 | -74,4% |
| 2011 | 4773 | 27.414 RON | -90.932 RON | -331,7% | 1 | +0,9% |
| 2012 | 4773 | 33.761 RON | -2.862 RON | -8,5% | 1 | +23,2% |
| 2013 | 4773 | 30.409 RON | -8.031 RON | -26,4% | 1 | -9,9% |
| 2014 | 4773 | 24.789 RON | -45.331 RON | -182,9% | 1 | -18,5% |
| 2015 | 4773 | 40.704 RON | -4.537 RON | -11,1% | 1 | +64,2% |
| 2016 | 4773 | 35.172 RON | -44.587 RON | -126,8% | 1 | -13,6% |
| 2017 | 4773 | 28.675 RON | -13.780 RON | -48,1% | 1 | -18,5% |
| 2018 | 4773 | 25.218 RON | -23.510 RON | -93,2% | 1 | -12,1% |
| 2019 | 4773 | 32.133 RON | -24.136 RON | -75,1% | 1 | +27,4% |
| 2022 | 4773 | — | — | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 3.847 RON
- Active circulante
- 38.837 RON
- Stocuri
- 10.474 RON
- Creanțe
- 26.920 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.443 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 358.901 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -316.217 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- —
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- —
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM