PROEXEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18013437 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: P-ţa GĂRII nr. 4-5, ap. 5, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7111 | 92.260 RON | 51.641 RON | 56,0% | — | — |
| 2009 | 7111 | 11.950 RON | -10.234 RON | -85,6% | — | -87,0% |
| 2010 | 7111 | 19.890 RON | 3.273 RON | 16,5% | — | +66,4% |
| 2011 | 7111 | 10.700 RON | -5.138 RON | -48,0% | 0 | -46,2% |
| 2012 | 7111 | 3.000 RON | -4.210 RON | -140,3% | — | -72,0% |
| 2013 | 7111 | 0 RON | -3.703 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 7111 | 3.500 RON | 1.576 RON | 45,0% | — | — |
| 2015 | 7111 | 10.000 RON | 8.305 RON | 83,1% | — | +185,7% |
| 2016 | 7111 | 5.000 RON | 4.438 RON | 88,8% | — | -50,0% |
| 2017 | 7111 | 5.000 RON | 4.581 RON | 91,6% | — | 0,0% |
| 2018 | 7111 | 30.500 RON | 25.913 RON | 85,0% | — | +510,0% |
| 2019 | 7111 | 5.500 RON | -7.976 RON | -145,0% | — | -82,0% |
| 2020 | 7111 | 17.500 RON | 12.107 RON | 69,2% | — | +218,2% |
| 2021 | 7111 | 2.500 RON | -13.029 RON | -521,2% | — | -85,7% |
| 2022 | 7111 | 38.200 RON | 28.369 RON | 74,3% | — | +1.428,0% |
| 2023 | 7111 | 14.000 RON | 3.270 RON | 23,4% | — | -63,4% |
| 2024 | 7111 | 0 RON | -8.998 RON | — | — | -100,0% |
| 2025 | 7111 | — | -4.337 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 17.622 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 17.622 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 17.622 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 4.337 RON
- Rezultat brut
- -4.337 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM