Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →NADA FLORILOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1800842 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Timiș / An fiscal 2017
Sediul social: Str. ASTRILOR-AZURULUI, sector 0, cod 1900, Municipiul Timişoara, Timiș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 711.939 RON | 24.361 RON | 3,4% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 1.184.463 RON | 48.722 RON | 4,1% | 4 | +66,4% |
| 2010 | 4711 | 1.139.195 RON | 75.562 RON | 6,6% | 6 | -3,8% |
| 2011 | 4711 | 1.446.159 RON | 136.410 RON | 9,4% | 6 | +26,9% |
| 2012 | 4711 | 1.531.344 RON | 186.097 RON | 12,2% | 7 | +5,9% |
| 2013 | 4711 | 1.576.198 RON | 51.457 RON | 3,3% | 5 | +2,9% |
| 2014 | 4711 | 359.985 RON | -46.841 RON | -13,0% | 4 | -77,2% |
| 2015 | 4711 | 86.828 RON | -25.186 RON | -29,0% | 1 | -75,9% |
| 2016 | 4711 | — | -1.341 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 75.427 RON
- Active circulante
- 1.044.430 RON
- Stocuri
- 1.039.102 RON
- Creanțe
- 13.470 RON
- Casa și conturi la bănci
- -8.142 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 771.726 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 348.131 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM