Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →SERSTILL SERVICE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17997075 / CAEN Rev.3 4322 / Județul Brașov / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Zorilor nr. 4,corp, bl. clădire 2, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov
Site: serstill.ro
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4322 | 256 RON | -1.330 RON | -519,5% | — | — |
| 2009 | 4322 | 53.805 RON | -22.507 RON | -41,8% | 8 | +20.917,6% |
| 2010 | 4322 | 79.510 RON | -24.066 RON | -30,3% | 9 | +47,8% |
| 2011 | 4322 | 4.500 RON | -113.376 RON | -2.519,5% | 7 | -94,3% |
| 2012 | 4322 | 0 RON | -222 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2013 | 4322 | 0 RON | -54 RON | — | — | — |
| 2014 | 4322 | 0 RON | -178 RON | — | — | — |
| 2015 | 4322 | — | -157 RON | — | — | — |
| 2016 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 193.342 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -193.342 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM