Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TF LAVANDA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17985470 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, Sat Căpusu Mare, Comuna Căpusu Mare, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TF LAVANDA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+605,6%

6,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TF LAVANDA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846431.640.381 RON220.101 RON13,4%6—
200946433.873.746 RON778.984 RON20,1%10+136,1%
201043321.663.787 RON-146.960 RON-8,8%9-57,0%
201141206.770.830 RON1.957.000 RON28,9%13+307,0%
201241205.961.483 RON1.452.241 RON24,4%18-12,0%
201341209.523.107 RON2.447.549 RON25,7%21+59,7%
2014412010.579.127 RON2.963.633 RON28,0%32+11,1%
201541207.663.257 RON1.573.857 RON20,5%23-27,6%
20164120420.951 RON-812.964 RON-193,1%18-94,5%
201741204.742.323 RON1.045.942 RON22,1%18+1.026,6%
201841206.037.433 RON-300.831 RON-5,0%23+27,3%
201941207.422.437 RON1.133.670 RON15,3%28+22,9%
202041204.960.164 RON-2.896.596 RON-58,4%21-33,2%
202141206.881.319 RON3.078.141 RON44,7%22+38,7%
202241201.888.164 RON-1.003.712 RON-53,2%22-72,6%
202341202.868.711 RON-783.580 RON-27,3%20+51,9%
20244120880.176 RON-2.234.905 RON-253,9%20-69,3%
202541006.210.658 RON3.154.085 RON50,8%20+605,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TF LAVANDA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 6.210.658 lei. Evoluție anuală: +605,6%. Marjă netă: 50,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TF LAVANDA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
183.863 RON
Active circulante
2.845.289 RON
Stocuri
159.644 RON
Creanțe
639.569 RON
Casa și conturi la bănci
2.046.076 RON
Cheltuieli în avans
19.430 RON
Datorii total
583.930 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.464.652 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
6.211.394 RON
Cheltuieli totale
2.888.130 RON
Rezultat brut
3.323.264 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM