SORMIF SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17940729 / CAEN Rev.3 4632 / Județul Teleorman / An fiscal 2011
Sediul social: sector 0, Sat Mavrodin, Comuna Mavrodin, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 1.502.823 RON | 5.117 RON | 0,3% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 1.998.506 RON | 7.067 RON | 0,4% | 2 | +33,0% |
| 2010 | 4711 | 1.516.736 RON | -19.062 RON | -1,3% | 1 | -24,1% |
| 2011 | 4632 | 1.363.816 RON | -266 RON | -0,0% | 2 | -10,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 86.745 RON
- Active circulante
- 297.836 RON
- Stocuri
- 7.755 RON
- Creanțe
- 282.353 RON
- Casa și conturi la bănci
- 7.728 RON
- Cheltuieli în avans
- 109.059 RON
- Datorii total
- 465.400 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 28.240 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.379.058 RON
- Cheltuieli totale
- 1.379.324 RON
- Rezultat brut
- -266 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM