ISASTEF SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17918683 / CAEN Rev.3 4740 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea MARGARETELOR nr. 7, bl. G3, sc. 2, ap. 30, sector 0, Municipiul Brăila, Brăila
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4789 | 102.915 RON | -7.466 RON | -7,3% | 3 | — |
| 2009 | 4789 | 85.624 RON | -33.634 RON | -39,3% | 3 | -16,8% |
| 2010 | 4789 | 86.647 RON | -20.784 RON | -24,0% | 4 | +1,2% |
| 2011 | 4789 | 108.258 RON | -2.482 RON | -2,3% | 4 | +24,9% |
| 2012 | 4789 | 133.784 RON | 11.594 RON | 8,7% | 4 | +23,6% |
| 2013 | 4781 | 174.261 RON | 9.363 RON | 5,4% | — | +30,3% |
| 2014 | 4781 | 180.410 RON | -14.802 RON | -8,2% | 3 | +3,5% |
| 2015 | 4781 | 216.057 RON | 16.514 RON | 7,6% | 3 | +19,8% |
| 2016 | 4781 | 209.269 RON | 11.627 RON | 5,6% | 3 | -3,1% |
| 2017 | 4781 | 207.205 RON | 42.455 RON | 20,5% | 2 | -1,0% |
| 2018 | 4781 | 257.805 RON | 63.142 RON | 24,5% | 2 | +24,4% |
| 2019 | 4781 | 243.698 RON | 28.558 RON | 11,7% | 2 | -5,5% |
| 2020 | 4781 | 212.940 RON | -12.045 RON | -5,7% | 2 | -12,6% |
| 2021 | 4781 | 282.513 RON | 82.380 RON | 29,2% | 2 | +32,7% |
| 2022 | 4781 | 249.662 RON | 41.359 RON | 16,6% | 2 | -11,6% |
| 2023 | 4781 | 289.530 RON | 64.804 RON | 22,4% | 2 | +16,0% |
| 2024 | 4789 | 259.475 RON | 64.113 RON | 24,7% | 2 | -10,4% |
| 2025 | 4740 | 323.668 RON | 89.739 RON | 27,7% | 2 | +24,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 530 RON
- Active circulante
- 106.921 RON
- Stocuri
- 20.495 RON
- Creanțe
- 63.438 RON
- Casa și conturi la bănci
- 22.988 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 17.472 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 89.979 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 323.668 RON
- Cheltuieli totale
- 228.861 RON
- Rezultat brut
- 94.807 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM