Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AZADY PRODCOM S.A.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17890736 / CAEN Rev.3 6820 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: PANDURI nr. 71, et. 1, CLADIRE 226528-C6, sector 5, Bucureşti Sectorul 5, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AZADY PRODCOM S.A. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-6,6%

5,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AZADY PRODCOM S.A. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846393.571.848 RON916.639 RON25,7%4—
200946393.255.957 RON-5.546.779 RON-170,4%4-8,8%
201046394.030.432 RON805.669 RON20,0%6+23,8%
201146393.528.158 RON6.861.514 RON194,5%6-12,5%
201246396.528.538 RON6.848.022 RON104,9%6+85,0%
201346395.068.510 RON1.367.718 RON27,0%6-22,4%
201446394.591.764 RON1.661.656 RON36,2%6-9,4%
201546394.374.502 RON1.680.522 RON38,4%6-4,7%
201646394.501.907 RON2.146.690 RON47,7%6+2,9%
201746394.391.793 RON1.253.967 RON28,6%6-2,4%
201846393.992.177 RON14.823.699 RON371,3%6-9,1%
201946393.673.853 RON1.659.792 RON45,2%6-8,0%
202046393.795.705 RON934.067 RON24,6%6+3,3%
202146393.965.784 RON971.105 RON24,5%6+4,5%
202268204.472.208 RON828.165 RON18,5%5+12,8%
202368205.341.439 RON577.377 RON10,8%5+19,4%
202468205.640.395 RON-197.946 RON-3,5%5+5,6%
202568205.266.565 RON19.960.017 RON379,0%4-6,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AZADY PRODCOM S.A.

Cifră de afaceri 2025: 5.266.565 lei. Evoluție anuală: -6,6%. Marjă netă: 379%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AZADY PRODCOM S.A.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Folosește un rezultat reprezentativ, nu doar cazul excepțional.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
25.773.180 RON
Active circulante
31.482.979 RON
Stocuri
—
Creanțe
21.837.494 RON
Casa și conturi la bănci
9.645.485 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
7.520.974 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
49.735.185 RON
Capital subscris vărsat
200.000 RON
Venituri totale
34.129.421 RON
Cheltuieli totale
10.241.217 RON
Rezultat brut
23.888.204 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM