Sari la conținut
Atlas

LARNACA CHARALAMBIDES SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17862191 / CAEN Rev.3 0141 / Județul București / An fiscal 2009

Sediul social: Str. TULNICI nr. 2, bl. 47, sc. A, ap. 21, sector 4, cod 0427105, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața

Creștere anuală

+292,3%

112 mii RON

Cifră de afaceri / 2009

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

LARNACA CHARALAMBIDES SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008014128.655 RON-7.953 RON-27,8%1—
20090141112.420 RON-31.621 RON-28,1%—+292,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru LARNACA CHARALAMBIDES SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru LARNACA CHARALAMBIDES SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2009

Active imobilizate
48.633 RON
Active circulante
149.866 RON
Stocuri
10.983 RON
Creanțe
5.915 RON
Casa și conturi la bănci
132.968 RON
Cheltuieli în avans
10.611 RON
Datorii total
288.312 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-79.202 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
112.420 RON
Cheltuieli totale
143.159 RON
Rezultat brut
-30.739 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM