AGLAO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17836214 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. IOSIF VULCAN nr. 6, ap. 3, sector 0, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 21.021 RON | -58.774 RON | -279,6% | 2 | — |
| 2009 | 7022 | 81.489 RON | -21.033 RON | -25,8% | 2 | +287,7% |
| 2010 | 7022 | 74.941 RON | -8.424 RON | -11,2% | 2 | -8,0% |
| 2011 | 7022 | 39.729 RON | -6.268 RON | -15,8% | 3 | -47,0% |
| 2012 | 7022 | 52.923 RON | 74.906 RON | 141,5% | 2 | +33,2% |
| 2013 | 7022 | 174.238 RON | 125.829 RON | 72,2% | 2 | +229,2% |
| 2014 | 7022 | 144.482 RON | 97.258 RON | 67,3% | 2 | -17,1% |
| 2015 | 7022 | 173.865 RON | 228.508 RON | 131,4% | 3 | +20,3% |
| 2016 | 7022 | 217.290 RON | 232.895 RON | 107,2% | 3 | +25,0% |
| 2017 | 7022 | 218.389 RON | 393.154 RON | 180,0% | 2 | +0,5% |
| 2018 | 7022 | 265.065 RON | 371.486 RON | 140,1% | 2 | +21,4% |
| 2019 | 7022 | 210.379 RON | 413.999 RON | 196,8% | 2 | -20,6% |
| 2020 | 7022 | 212.942 RON | 504.944 RON | 237,1% | 2 | +1,2% |
| 2021 | 7022 | 298.868 RON | 725.395 RON | 242,7% | 1 | +40,4% |
| 2022 | 7022 | 294.896 RON | 1.185.622 RON | 402,0% | 1 | -1,3% |
| 2023 | 7022 | 269.476 RON | 609.710 RON | 226,3% | 1 | -8,6% |
| 2024 | 7022 | 298.644 RON | 139.468 RON | 46,7% | 2 | +10,8% |
| 2025 | 7022 | 390.657 RON | 224.973 RON | 57,6% | 1 | +30,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 10.277 RON
- Active circulante
- 599.208 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 377.361 RON
- Casa și conturi la bănci
- 101.349 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 384.272 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 225.213 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 390.861 RON
- Cheltuieli totale
- 158.892 RON
- Rezultat brut
- 231.969 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM