Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

2LIVE ADVERTISING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 17802742 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Alexandru Vlahuţă nr. 3, bl. M48, sc. 1, et. 2, ap. 22, sector 3, cod 0, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează 2LIVE ADVERTISING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+5,5%

168 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

2LIVE ADVERTISING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087311322.666 RON162.668 RON50,4%1—
20097311352.071 RON77.438 RON22,0%1+9,1%
20107311346.378 RON62.129 RON17,9%1-1,6%
20117311356.854 RON163.777 RON45,9%1+3,0%
20127311300.100 RON116.129 RON38,7%1-15,9%
20137311218.886 RON12.030 RON5,5%1-27,1%
20147311186.321 RON32.065 RON17,2%1-14,9%
20157311258.184 RON117.435 RON45,5%1+38,6%
20167311417.580 RON242.751 RON58,1%1+61,7%
20177311710.014 RON608.024 RON85,6%1+70,0%
20187311318.650 RON217.843 RON68,4%1-55,1%
20197311324.150 RON199.188 RON61,4%1+1,7%
20207311144.390 RON2.211 RON1,5%1-55,5%
2021731138.996 RON-61.917 RON-158,8%0-73,0%
20227311232.865 RON107.737 RON46,3%1+497,2%
2023731192.437 RON21.286 RON23,0%0-60,3%
20247311159.000 RON85.583 RON53,8%1+72,0%
20257311167.727 RON52.913 RON31,5%1+5,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru 2LIVE ADVERTISING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 167.727 lei. Evoluție anuală: +5,5%. Marjă netă: 31,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru 2LIVE ADVERTISING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
11.980 RON
Active circulante
184.015 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
70.785 RON
Casa și conturi la bănci
113.230 RON
Cheltuieli în avans
443 RON
Datorii total
143.285 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
53.153 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
175.363 RON
Cheltuieli totale
109.554 RON
Rezultat brut
65.809 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM