Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →NECOS FOREST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17793253 / CAEN Rev.3 1610 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 527158, Sat Zăbrătău, Comuna Sita Buzăului, Covasna
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1610 | 102.716 RON | -2.918 RON | -2,8% | 3 | — |
| 2009 | 1610 | 50.119 RON | -8.277 RON | -16,5% | 2 | -51,2% |
| 2010 | 1610 | 30.249 RON | -47.544 RON | -157,2% | 1 | -39,6% |
| 2011 | 1610 | 16.382 RON | 4.206 RON | 25,7% | 1 | -45,8% |
| 2012 | 1610 | 0 RON | -5.224 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 1610 | 0 RON | -133 RON | — | — | — |
| 2014 | 1610 | 47.907 RON | 21.550 RON | 45,0% | — | — |
| 2015 | 1610 | 17.959 RON | 366 RON | 2,0% | — | -62,5% |
| 2016 | 1610 | 5.871 RON | -3.571 RON | -60,8% | — | -67,3% |
| 2017 | 1610 | — | -1.603 RON | — | — | — |
| 2018 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 156 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 129 RON
- Casa și conturi la bănci
- 27 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 156 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM